原材料涨30%，吴亦传导至终端产品只上涨了10%。
东成红木一直致力于打造千万级标杆门店，凡发生并为此而努力奋斗着，大商计划的启航昭示着东成家居开启了崭新光明的新篇章。上海助力经销商家人持续赚钱。
我们将继续携手全国优秀经销商，蜡的变继续秉承小细节成就大品牌的品牌理念，匠心产品智造，营造东方美意，为用户营造理想的中式生活。人网服务流程化，像馆进店有引流谈单有工具，成交有策略。大商计划盛大启航在全场优秀经销商和各位来宾的见证下，吴亦五位来自全国各地的优秀经销商和东成红木领导共同宣布商计划正式启航
根据DFS报告，凡发生截至12月25日的26周内，与家具相关的订单量增长了10.6%。多个大型家具展会正有序恢复，上海似乎要将疫情三年错失的家具市场一并找回。
2022年，蜡的变全球多个地区面临生活成本危机，市场经济增长放缓，消费者信心脆弱。
对此，像馆GlobalData预测家具市场将下跌2.8%，通货膨胀掩盖了销量的下降。我也算是地板界的‘老炮儿了，吴亦从事地板行业30多年，吴亦打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。
加盟Mini店的经销商不需要开店、凡发生不需要重装门店，凡发生只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：上海索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略
在集团战略的驱动下，蜡的变索菲亚·墙地一体|空间定制事业版块应势而生，主力进军地板、墙板品类。针对索菲亚地板推出的极致单品模式，像馆业内人士纷纷议论：像馆索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。